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懒惰与成全

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  上个世纪20年代末,美国一家小型汽车公司总经理来到福特汽车公司取经,他此行最大的目的,就是要学习福特汽车公司总裁亨利·福特的人事管理经验。

  经过10天的观察,他发现,福特的员工在工作时,除了一个人外,几乎个个都认真自觉,从不迟到早退,似乎根本不用去管理。北京军海癫痫病医院

  “制度,完善的激励和奖惩制度。”福特看了对方一眼,无比轻松地答道。

  “嗯。不过,有位带着78号胸牌的员工,我强烈建议您开除他!”

  “为什么?”

  “因为他是个害群之马,会带坏其他人的,”总经理解释道,“根据我的观察,这10天来,他有3天迟到,2天早退。更加不可饶恕的是,他还经常躲在办公室里偷懒———好几次,当我经过他身边时,都看到他把双腿架在桌子上,闭目养神!”

  总经理以为亨利·福特在得知此事后,会极为气愤,可没想到的是,福特却说:“他曾创新过一项技术,为公司节省了上百万美元的投入。我发现,他在思考这项创新技术时,双脚总是放在桌子上。”

  “您的意思是,一个对公司做出过巨大贡献的人,就能为所欲为,不遵守规章制度?如果是这样的话,那么其他员工是不会信服的。他们也会仿效,跟他一样变得散漫而懒惰!”总经理并不赞同福特纵容78号的理由,有些不满地反驳道。

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